Starbucks sta espandendo il proprio impegno nell'avere sedi nelle aree urbane e rurali scarsamente servite. Cinque anni dopo il lancio della sua iniziativa community store, il colosso del caffè ha annunciato che sta espandendo il suo impegno da 85 negozi, con l'obiettivo di aprire 100 sedi entro il 2025 in aree rurali e urbane scarsamente servite di tutto il Paese. Attualmente, Starbucks gestisce 14 community stores. Per raggiungere il suo nuovo obiettivo, il retailer si concentrerà sulle ristrutturazioni dei negozi oltre a nuovi progetti di sviluppo. “Questi store hanno successo ed è tempo di espandere il modello”, ha dichiarato John Kelly, vicepresidente esecutivo degli affari pubblici di Starbucks. “Negli ultimi cinque anni, abbiamo visto questi community stores consentire ai nostri partner e clienti di creare un impatto significativo localizzato e rilevante per i loro quartieri. Abbiamo imparato molto dai nostri 14 community stores e applicato questi insegnamenti al modo in cui affrontiamo le community partnership in oltre 8.000 quartieri che serviamo in tutto il Paese.”
I community stores includeranno una stanza o uno spazio designato per eventi e programmazione della comunità, una partnership con un United Way chapter locale per facilitare programmi della comunità e un'enfasi sull'assunzione locale. Starbucks ha dichiarato che lavorerà con diversi appaltatori per la costruzione di sedi e per ristrutturazioni. Nel selezionare le location dei community store, la società prenderà in considerazione fattori quali alta disoccupazione giovanile, basso reddito familiare medio e stabilità della popolazione. Starbucks darà la priorità a comunità economicamente in difficoltà, o “opportunity zones” per le prossime sedi in programma. Ad oggi, Starbucks stima che i community stores abbiano aiutato a: - Creare più di 300 posti di lavoro locali e collegare i giovani alle opportunità di istruzione e lavoro. - Generare oltre $59,7 milioni nello sviluppo economico indiretto creato dalla costruzione di stogre e oltre 1.100 posti di lavoro indiretti. - Individuare ed eliminare gli ostacoli all'ingresso che impediscono a diversi appaltatori di proprietà di competere con successo per costruire negozi per l'azienda. - Fornire 14 spazi per le comunità decorati con opere d'arte locali che riflettono la personalità e il cuore di ogni comunità.
