Ispira realizza sofisticati progetti di innovazione ed evoluzione nell'area Buying & Merchandising tarati in base al modello di business, ai requisiti operativi e ai vincoli interni. Lavoriamo con il team dei nostri clienti per migliorare ed implementare:

Siamo coinvolti in alcune delle aree più complesse e a maggiore impatto svolte dalla direzione delle aziende retail.

I nostri clienti ci coinvolgono per: 

> sviluppare la strategia di pianificazione retail

> implementare best practice assortment planning

> realizzare la strategia di Category Management

> sincronizzare le attività interne

> sviluppare strumenti e algoritmi quantitativi

> supportare il Product Forecast - crowdsourcing

> identificare gli indicatori di prestazione

> migliorare la business intelligence interna

> definire ruoli e responsabilità

> collegare i KPIs a posizioni organizzative

> sviluppare programmi di Customer Forecast

I progetti di Best Practice Retail Merchandising seguono 6 principi chiave per assicurare innovazione, validazione interna e in ultima istanza crescita delle prestazioni.

Leggi dei nostri principi di collaborazione, implementazione, best practice, quantitativo, personalizzazione, organizzazione e tempistica nel nostro White Paper