- APPROCCIO
- STRATEGIA RETAIL
- BEST PRACTICE
- Retail Best Practice
- Metodologie Best Practice e Outsourcing
- Sviluppo di collezioni Best Seller
- Programmazione commerciale e pianificazione
- Gestione delle vendite e massimizzazione
- Struttura organizzativa e procedure operative
- Software per la pianificazione dell'assortimento
- Progetti e Strumenti di Category Management - SmartCM
- Artificial Intelligence e Machine Learning
- Sostenibilita e Moda Circolare
- RETAIL EXPERIENCE
- MULTICHANNEL
- INTELLIGENCE
- FORMAZIONE
- Formazione
- Pianficazione stagionale e di medio termine, pianificazione dell'assortimento, allocazione in base a store grading
- Visual merchandising e Retail Experience
- Massimizzazione delle vendite in stagione
- Realizzazione di collezioni Best Seller
- Servizio al cliente e store operations
- Motivazione e approccio mentale
Con prezzi simili a quelli di Forever 21, cicli di produzione come quelli di Zara e focus sulla produzione come Asos, Boohoo.com è in una posizione privilegiata per entrare nel mercato statunitense. L'e-tailer ha inaugurato il suo primo negozio fisico a New York nel quartiere SoHo, un pop-up su due livelli. Il prezzo medi di un vestito è circa $20, un abito premium va sui $35 ed un cappotto intorno ai $60. L'abbigliamento ha un ciclo di vita da quattro a sei settimane. “Se parlo della nostra strategia prodotto, è basata sulla novità,” ha dichiarato la cofondatrice Carol Kane. “Abbiamo 500 linee che escono ogni settimana. Si ha una collezione, ma si esaurisce molto rapidamente.” Il sito di e-commerce è già presente in Irlanda, Australia, Nuova Zelanda e Stati Uniti.
Grazie per averci contattato
Un membro del nostro staff ti risponderà quanto prima.