- APPROCCIO
- STRATEGIA RETAIL
- BEST PRACTICE
- Retail Best Practice
- Metodologie Best Practice e Outsourcing
- Sviluppo di collezioni Best Seller
- Programmazione commerciale e pianificazione
- Gestione delle vendite e massimizzazione
- Struttura organizzativa e procedure operative
- Software per la pianificazione dell'assortimento
- Progetti e Strumenti di Category Management - SmartCM
- Artificial Intelligence e Machine Learning
- Sostenibilita e Moda Circolare
- RETAIL EXPERIENCE
- MULTICHANNEL
- INTELLIGENCE
- FORMAZIONE
- Formazione
- Pianficazione stagionale e di medio termine, pianificazione dell'assortimento, allocazione in base a store grading
- Visual merchandising e Retail Experience
- Massimizzazione delle vendite in stagione
- Realizzazione di collezioni Best Seller
- Servizio al cliente e store operations
- Motivazione e approccio mentale
Miroglio per la sua espansione retail punta sulla Russia dove possiede già 111 store, ma entro il 2015 ne sono previsti altri 140 per raggiungere quota 250 negozi. Lo sviluppo del brand nel Paese è anche sostenuto da una struttura dedicata - la Russian Market Development Organisation - che gestisce quattro marchi - Motivi, Elena Mirò, Caractère e Fiorella Rubino - i 111 monomarca, la presenza in circa 100 multibrand e un'area Textile.
Si tratta di un mercato che offre grandi opportunità di espansione futura. Per questo, come dichiara una nota di Miroglio, oltre al potenziamento del numero di punti vendita, è in programma "lo sviluppo di una forte strategia franchising, una massiccia entry strategy di Fiorella Rubino e il lancio dell'e-commerce per tutti i brand dell'azienda presenti in loco".
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