Secondo l'ex Amazon executive Brittain Ladd, la grocery delivery startup ultra-rapida Jokr rappresenta una grave minaccia per i suoi rivali. Jokr ha recentemente completato un round di finanziamento di serie A da $ 170 milioni che gli consentirà di espandersi in nuove aree operative, inclusa la sua città natale di New York. La startup ha grandi aspirazioni di diventare la nuova Amazon secondo il fondatore dell'azienda Ralph Wenzel. “Crediamo fermamente che il mondo abbia bisogno di un nuovo Amazon, migliore, più sostenibile, che apprezzi le aree e i prodotti locali”, ha affermato. “Continuiamo a trasformare Jokr nella piattaforma principale per una nuova generazione di online shopping, con consegna istantanea, attenzione alle offerte di prodotti locali e consegne e catene di approvvigionamento più sostenibili.” Jokr utilizza un modello simile ad altri player tra cui Getir e Gorillas, che utilizzano “dark stores” per immagazzinare prodotti in location strategicamente posizionate nelle aree urbane per consentire consegne più rapide. Tuttavia Wenzel ritiene che il modello di Jokr sia più forte di quello di Gorillas. “Siamo vicini all'equivalente di Instacart, fortemente focalizzato sul grocery. La nostra offerta è significativamente più ampia di quella di Gorillas perché non ci concentriamo solo sulla convenienza e su tutti i tipi di diverse categorie di generi alimentari, ma ci stiamo avvicinando all'offerta di un supermercato, quindi il più grande elemento in competizione sarebbero i supermercati tradizionali, i supermercati offline e le proposte di generi alimentari online”, ha affermato a Tech Crunch. “Stiamo integrando verticalmente e quindi approvvigionando direttamente, eliminando gli intermediari e costruendo i nostri magazzini di distribuzione.” L'ex Amazon executive e consulente per la catena di approvvigionamento Ladd ha aggiunto: “L'industria alimentare subirà enormi spaccature nei prossimi anni. Oltre alla crescita della consegna rapida di generi alimentari, credo che assisteremo ad un aumento del consolidamento nel settore dei generi alimentari. Ad esempio, la fusione di Albertsons e Ahold Delhaize o la fusione di Target e Kroger. Può Jokr diventare la prossima Amazon? Resta da vedere. Quello che è certo è che il modello di business di Amazon non è a prova di proiettile. Qualsiasi azienda può essere interrotta, anche Amazon”.
